Сауна как бизнес

Баня традиционно пользуется спросом среди россиян. Для кого-то это клуб по интересам, где можно хорошо провести время. Для кого-то праздник очищения. Но большинство все же посещают сауну потому, что это полезно для здоровья. Как следствие, высоким спросом пользуются сопутствующие услуги: фитобар, массажный и/или косметологический кабинет и т.п. Но бань, где можно получить качественный сервис, пока еще немного, особенно в регионах.

Рассмотрим бизнес-проект сауны, составленный для г. Барнаул.

Резюме

Цель: открытие банного комплекса «Целитель», оказывающий услуги населению. Предприятие будет функционировать в спальном районе г. Барнаул.

Потребность в инвестициях: 4 030 тыс. руб.

Период окупаемости: более года.

Сведения о компании

Комплекс «Цельтель» рассчитан на горожан со средним уровнем дохода. Основными клиентами предприятия станут люди, уделяющие большое внимание здоровому образу жизни. Именно на них рассчитан дополнительный спектр услуг: фитобар и массажный кабинет. А вот солярий в комплексе не предусмотрен. Услуги, создаваемой в рамках данного бизнес-плана сауны, ориентированы на посетителей старшей возрастной группы.

Основные услуги, оказываемые комплексом:

  • оздоровительные процедуры в парной;
  • услуги массажиста;
  • услуги фитобара, где продаются травяные чаи;
  • услуги комнаты отдыха;
  • прочие сопутствующие услуги.

Сауна

Среда для бизнеса

В настоящее время на территории города действует несколько аналогичных комплексов. Правда, большая их часть относится либо к классу «Премиум», либо к эконом-классу. Недостаток качественных заведений для людей среднего достатка очевиден. В ходе исследования, опрошенные отмечали низкий уровень сервисного обслуживания и высокие цены. При этом бизнес, сделанный на сауне, по отзывам, весьма прибыльное дело. Наш комплекс должен занять именно эту нишу: качественные услуги для людей со средними доходами.

План по маркетингу и продажам

В первый год сауна как бизнес принесет не менее 3- 3,5 млн. руб. Причем более половины дохода должны принести сопутствующие услуги. Расчет сделан, исходя из того, что стоимость посещения парилки составит 600 руб., а средняя при условии покупки квартального абонемента – 400 руб.

Рекламной компании в данном бизнесе отводится важное место. Здесь нельзя ограничится интернет-рекламой и сайтом. Нужно будет разработать эффективную систему скидок и напечатать цветные буклеты, на которых будут указаны условия посещения комплекса для участников акции. Также необходимо будет заказать баннеры, которые следует установить в городе. При этом дорогостоящие виды рекламы (радио, телевидение) пока не планируется заказывать.

Оперативный план

Реализация задуманного проекта начнется с поиска подходящего помещение. После знакомства с предложениями рынка, был сделан вывод, что помещение будет лучше купить, чем арендовать. Вариант строительства не рассматривается, поскольку потребует много времени. При этом подходящих зданий, выставленных на продажу, достаточно много. Конечно, потребуется сделать капитальный ремонт, но такие работы можно проводить в любое время года, в отличие от строительства. Мы выбрали здание, расположенное в спальном районе городе на одной из центральных транспортных артерий. Ранее в нем была прачечная, которая обанкротилась. Нам потребуется 150 м2, на которых будет находиться парилка, массажный кабинет, комната отдыха, фитобар, а в перспективе будет открыта бильярдная и построен бассейн. После окончания ремонта, параллельно с началом рекламной кампании, нужно будет закупить мебель и необходимые материалы.

План по трудовым ресурсам

Для полноценного функционирования комплекса на начальном этапе нам потребуется не менее 12 человек:

  • администратор – 2 чел.;
  • бармен – 2 чел.;
  • массажист 2 чел.;
  • обслуживающий персонал – 4 чел.;
  • технический персонал – 2 чел.

Персонал указан с учетом того, что с самого начала комплекс будет работать в 2 смены. Кроме того, по планам, большинство посетителей будут приходить в баню, чтобы провести досуг, а не просто очистить тело. Как следствие – уровень обслуживания должен быть высоким. Обойтись меньшим количеством сотрудников – значит сэкономить на сервисе. Гостям придется ждать в очереди банщика или необходимые принадлежности. Более того, инвестор, который одновременно будет выполнять функции управляющего, должен позаботиться о взаимозаменяемости сотрудников. Желательно, чтобы персонал прошел специальные курсы подготовки, обучающие правильному обращению с клиентами. Конечно, оплатить такое обучение для каждого сотрудника – дорого и неоправданно, особенно с учетом того, что оплата труда на начальном этапе не будет высокой, а значит неизбежна высокая текучесть кадров. Поэтому проходить платное обучение следует либо самому инвестору, либо одному их доверенных сотрудников, который обучит остальных.

Массаж

Привлекать бухгалтерского работника не потребуется, так как комплекс будет оказывать услуги только физическим лицам, это позволит существенно упростить учет. Часть данных функций (оперативный учет) будет выполнять администратор комплекса, а часть (налоговый учет) ляжет на самого инвестора.

Финансовый план

Таким образом, сауна как бизнес обойдется в 4 030 тыс. руб.:

  • покупка и ремонт здания – 1 200;
  • з/плата – 1 700;
  • мебель и оборудование – 400;
  • материалы –550;
  • обучение – 60;
  • рекламная компания – 80;
  • прочие расходы 40.

В итоге, бизнес-идея сауны принесет первый доход только на втором году работы. С учетом того, что инвестором было принято решение с самого начала приобрести собственное здание, такой результат можно считать быстрой окупаемостью проекта.

Бизнес: тренажерный зал

Популярность здорового образа жизни растет с каждым годом. Шумные застолья со спиртными напитками в ресторанах, кафе и банях сменяются походом в спортивный зал. Одни выбирают бассейн, другие предпочитают командные игры, а третьи идут в тренажерный зал. Спрос на услуги спортивных клубов особенно высок среди людей с высокими доходами, а также среди молодежи. Давайте попробуем оценить, какие перспективы имеет бизнес на тренажерном зале, основываясь на примере проекта, разработанного для города-миллионника Воронежа.

Резюме

Цель: открытие тренажерного зала в городе Воронеж. Предприятие будет работать под брендом «Эллада». Потребность в инвестициях составляет 7 700 тыс. руб. По планам, окупить вложенные средства удастся за 11-15 месяцев работы.

Отличительной особенностью предприятия будет комплексный подход к решению проблем, с которыми обращаются клиенты. В перечень оказываемых услуг будет входить не только работа инструктора, но и консультация опытного диетолога, который поможет достигнуть поставленных целей. Последнее особенно важно для людей с различными хроническими заболеваниями.
Тренажерный зал

Сведения о компании

Реализация бизнес-идеи тренажерного зала будет происходить в 4 этапа:

- регистрация ИП;
- аренда помещения под тренажерный зал и офис;
- ремонт арендованного помещения;
- закупка оборудования и мебели.

Еще до открытия будет запушена реклама, которая позволит уже в самом начале иметь хотя бы небольшой доход. После запуска проекта рекламная кампания будет продолжена, но большая часть клиентов должна прийти по рекомендации знакомых и родственников, которые уже были в «Элладе» и остались довольны.

Среда для бизнеса

Постоянными посетителями спортивных клубов в городе являются люди с доходами выше среднего уровня. Клиенты со средним уровнем доходов приходят в залы нечасто. Они обычно покупают абонемент 1 раз в год или даже реже. Среди семей с низкими доходами спортивные клубы посещают только школьники. Как следствие, создать стабильно работающее предприятие можно только в верхнем ценовом сегменте. Это значит, что экономить на сервисе нельзя. Нужен будет качественный ремонт и максимально удобное для занятий оборудование.

Уровень конкуренции в Воронеже расценивается как высокий, но качественные услуги можно встретить лишь в очень дорогих клубах. Остальные предприятия все еще не отличаются высоким сервисом. Особенно это касается качества обслуживания. Исходя из этого, нашей целью будет создание предприятия, занимающего низовую нишу дорогого сегмента, где планируется занять не менее 10% рынка.

План по маркетингу и продажам

Средне число посетителей в аналогичных залах составляет 30 человек в день. Средний чек в залах верхнего ценового сегмента составляет 800 руб. Таким образом, мы можем заложить в бизнес-план тренажерного зала головой доход, равный 8 640 тыс. руб.

Для тренажерного зала очень важна качественная рекламная кампания, организованная заблаговременно. Эту работу можно начать уже на этапе регистрации предприятия. Первым делом следует создать сайт, где представить максимально подробную информацию о планирующемся проекте. Также в целях информирования населения стоит организовать соответствующую группу в социальных сетях. На последнем этапе потребуется дать рекламу в газетах объявлений и на досках в Интернете, а также заказать рекламные буклеты, которые сотрудники будут раздавать прохожим на улице.

Также на протяжении первых 6 месяцев следует предлагать новым клиентам опросник. Если хотя бы четверть не укажет, что пришли по рекомендации знакомых, следует задуматься о том, что в работе зала организованно неудачно и также провести опрос посетителей на эту тему. Первые полгода нужно быть готовым что-то менять. Этот период важно не упустить, потому что исправить испорченную репутацию много сложнее, чем сформировать. По окончании 6 месяцев опрос также должен проводиться, но список вопросов нужно будет сократить, чтобы не обременять клиентов, которые, безусловно, будут недовольны обилием формальностей.

Оперативный план

Реализация бизнес-плана открытия тренажерного зала начнется с поиска помещения для аренды. Оно должно располагаться в престижном районе города, т.е. там, где живут и работают его основные клиенты. Поблизости должна быть вместительная автостоянка – это обязательное условие успеха. Далее, в здании нужно выполнить качественный ремонт и приобрести оборудование и мебель.

Нам потребуются:

- различные тренажеры;
- мебель для холла, офисного помещения и бара;
- компьютерная техника.

Тренажерный зал

План по трудовым ресурсам

Чтобы привлечь клиентов нужно в первую очередь обеспечить качественное сервисное обслуживание. Специалисты должны обладать не только профильным опытом и знанием своего дела, но и иметь опыт работы с клиентами. Если набрать достаточное число профессионалов не удастся, то следует вложить деньги в обучение персонала. В противном случае, даже самый опытный в своем деле специалист не сможет избежать конфликтов с клиентами, что не допустимо.

Функцию управляющего будет исполнять инвестор. Причем его присутствие в зале очень важно для успеха предприятия. Налогами также будет заниматься инвестор.

Для обслуживания клиентов нам потребуются:

• инструкторы – 6 чел.;
• диетолог – 1 чел.;
• медсестра – 1 чел.;
• администраторы – 2 чел.;
• бармен – 2 чел.

Также нужно будет взять на работу 2 уборщиков.

Финансовый план

На реализацию бизнес-идеи тренажерного зала потребуется (тыс. руб.):

• аренда зала – 2 500;
• ремонт и интерьер – 1 200;
• оплата труда – 3 200;
• основные средства – 600;
• реклама – 130;
• прочие расходы – 70.

Итого: 7 700.

Как показывает бизнес-проект тренажерного зала, инвестиции окупятся через год работы. С учетом времени, необходимого на «раскачку», этот период может увеличиться на 2-3 месяца.

Бизнес-план стоматологии

Медицинское обслуживание, предоставляемое бесплатно, оставляет желать лучшего. Поэтому на рынке появляется все больше учреждений работающих на коммерческой основе. Наиболее распространены стоматологические кабинеты. С каждым днем их становится больше, но рынок пака не заполнен.

Как правило, жители городских окраин едут к стоматологу в центр города. Это значит, что момент для входа в данный бизнес благоприятен. Остается оценить платежеспособный спрос и уровень конкуренции на конкретном рынке, а также произвести расчет издержек. Давайте рассмотрим примерный бизнес-план стоматологии , составленный для г. Белгород.

Бизнес-план стоматологии

Резюме

Целью данного проекта является создание небольшого стоматологического предприятия «Современная стоматология» в г. Белгород. Кабинет с подсобными помещениями, площадью 40 м2 будет располагаться в экономически активном районе города. Начальный уровень инвестиций – 5 575 тыс. рублей. Плановый доход – 5 400 тыс. рублей.

Сведения о компании

Небольшой стоматологический кабинет будет оказывать следующие стоматологические услуги:

  • терапевтическое лечение;
  • протезирование;
  • исправление прикуса;
  • гигиена полости рта;
  • отбеливание зубов.

Основными клиентами предприятия станут:

  • работники бизнес-центра;
  • жители окрестных домов.

Среда для бизнеса

Как показывают исследования рынка, стоматология в бизнес-центре будет пользоваться высоким спросом. Экономически активное население предпочитает лечить зубы неподалеку от места работы, поскольку медицинские учреждения рано завершают рабочий день, а добраться по городским пробкам в час-пик в центр города не представляется возможным.

Как следствие, офисные специалисты и служащие часто вынуждены откладывать плановый визит к стоматологу на выходные дни, если поблизости от работы нет клиники. Для того чтобы привлечь клиентов, которые много времени отдают работе, нужно либо вести прем в поздние вечерние часы, либо открыть кабинет рядом с крупным предприятием или бизнес-центром. Мы выбрали второй вариант.

Ближайшая стоматологическая клиника находится в 20 минутах ходьбы, но она ориентирована на сегмент «Премиум». Мы же будем предоставлять услуги стоматологии бизнес-класса . Наши потенциальные клиенты обладают средним уровнем дохода.

Они нуждаются в профессиональной работе, качественных материалах и комфорте за умеренную стоимость. В кабинете должно быть все необходимое, включая рентген. Именно такой подход привлечет сотрудников предприятий, расположенных в здании бизнес-центра, которые станут постоянными пациентами.

План по маркетингу и продажам

Как показывает типовой бизнес-план стоматологии , в среднем один врач принимает 1 клиента в час. При этом опросы сотрудников бизнес-центра показали, что 60% из них хотели бы посещать стоматологический кабинет, расположенный в здании.

Учитывая, что 15% опрошенных привыкли посещать врача 1 раз в квартал, а остальные не реже 2 раз в год, можно рассчитывать на полную занятость специалистов практически с самого начала работы. Исключение может составлять суббота. Но в этот день врач будет вести прием только по предварительной записи.

Стоимость 1 визита в среднем составляет 1 700 рублей. Как следствие, доход кабинета в месяц составит 450 тыс. рублей или 5 400 тыс. рублей в год.

Такой результат можно рассматривать как очень хороший, учитывая, что готовый бизнес стоматология со сформированной клиентской базой можно купить за сопоставимые деньги.

Оперативный план

Для работы двух специалистов на одном кресле нам потребуется 40 м2 площади, 12 из которых займет основное помещение, еще 12 м2 понадобятся для подсобного помещения, а оставшиеся 16 м2 будут отведены под зону ожидания и санитарные помещения, включая санузел и раздевалку.

Кроме того, потребуется приобрести следующие основные и оборотные средства:

  • стоматологическое кресло – 1 шт.;
  • оборудование для рентгена – 1 шт.;
  • автоклав – 1шт.;
  • оборудование для изготовления протезов;
  • инструменты и материалы;
  • мебель.

Также следует помнить, что стоматология как бизнес относится к лицензируемым видам деятельности. Поэтому потребуется немало времени и средств на урегулирование формальностей.

Бизнес-план стоматологии

План по трудовым ресурсам

Поскольку кабинет будет работать с 9 до 20 часов, нам потребуется 2 стоматолога, работающие посменно с понедельника по пятницу. Дополнительно планируется 1 смена в субботу. Специалисты будут выходить на работу в этот день поочередно. Также у каждого врача должна быть квалифицированная медсестра. Обязанности бухгалтера и управляющего будет исполнять инвестор.

Все работники, кроме оклада, будут получать 20% от дохода. Это позволит заинтересовать специалистов в работе. Кроме того, такова практика всех клиник города, и на других условиях будет трудно найти квалифицированных работников.

Финансовый план

Издержки 1 года работы предприятия «Современная стоматология» составят:

  • аренда – 200 тыс. рублей;
  • основные средства и инвентарь – 3 000 тыс. рублей;
  • расходы на персонал – 1 200 тыс. рублей;
  • материалы – 850 тыс. рублей;
  • реклама и мероприятия ФОССИС (формирования спроса и стимулирования сбыта) – 25 тыс. рублей;
  • прочие издержки (регистрация предприятия, лицензия и т.д.) – 200 тыс. рублей;
  • непредвиденные расходы – 100 тыс. рублей.

Итого: 5 575 тыс. рублей.

Как видим, вложения окупятся на втором году работы, что считается хорошим показателем для отрасли.

Чтобы открыть аналогичное предприятие в своем городе, нужно сначала скачать бесплатно бизнес-план стоматологии – он поможет определиться с основными статьями затрат и их размером. А затем провести исследование регионального рынка и сделать аналогичный расчет.

Бизнес-план парикмахерской

Открытие своей парикмахерской – дело выгодное, не затратное и не требующее профессиональных знаний от инвестора. Причем небольшой салон всегда найдет спрос среди жителей окрестных домов. Но для того чтобы зарабатывать больше, чем средний наемный работник, нужно открывать парикмахерскую на несколько мастеров и поддерживать высокий уровень сервисного обслуживания. Это не означает, что услуги должны быть дорогими.

По оценкам экспертов, наиболее жизнеспособны маленькие парикмахерские и небольшие сети. А вот открытие салона более высокого класса может не окупиться. В любом случае начинать нужно с маркетингового исследования конкретного рынка. Давайте рассмотрим примерный бизнес-план парикмахерской, составленный для одного из районов г. Воронежа.

Бизнес-план парикмахерской

Резюме

Планируется открытие парикмахерской «Хелен» в Советском районе города по адресу: Проспект патриотов, дом 6с.

Форма собственности: индивидуальное предпринимательство.

Форма налогообложения: ЕНВД.

Плановый срок окупаемости: 3-6 месяцев.

Сведения о компании

В рамках реализации бизнес-плана по открытию парикмахерской будет арендовано помещение из расчета 6 м2 на одного мастера. Парикмахерская «Хелен» будет работать с 9 до 21 часа. В каждой смене должны работать 3 мастера. Как показывает исследование рынка, потенциальными клиентами станут:

  • жители окрестных домов;
  • работники предприятий, расположенных неподалеку;
  • пассажиры автостанцию;
  • горожане, приехавшие на рынок за покупками.

Среда для бизнеса

Несмотря на близкое расположение автостанции, рынка и торгового центра, в микрорайоне всего 4 парикмахерских. Причем ниша между дорогими салонами и спартанскими залами никем не занята. А ведь кресла для ожидающих и горячий чайник не обойдутся слишком дорого.

Наша парикмахерская будет ориентирована на массового потребителя, что не исключает качественного сервиса. Как показали исследования, в микрорайоне наиболее востребована простая работа по невысокой стоимости, но выполненная в комфортных условиях. Мы купим удобную мебель и заведем небольшой столик, где всегда будет дымиться чайник. Опыт аналогичных заведений свидетельствует, что внимательное отношение к клиентам окупается сторицей.

План по маркетингу и продажам

Согласно статистике, ежедневно 1 мастер, работая 11 часов, в среднем выполняет 14 стрижек. Более сложные виды работ, такие как окраска волос, праздничная укладка и пр., потребуют много больше времени, чем стрижка, но их стоимость несопоставимо выше. Цена простой стрижки в среднем составит 250 рублей. Таким образом, доходы предприятия за день составят 315 тыс. рублей в месяц или 3 780 тыс. рублей в год.

Для того чтобы обеспечить стабильный спрос, кроме качественного сервиса, потребуется рекламная компания. Первым делом нужно заказать заметную и информативную выписку. Далее, потребуется напечатать буклеты. Они не обязательно должны быть цветными., поскольку наш бизнес-план парикмахерской предполагает открытие салона эконом-класса.

Кроме того, нужно будет дать информацию справочным службам. В нашем случае таких будет две: «Справка» и «Что? Где? Почем?». Давать объявления на доски и в газеты неэффективно. Как показали опросы, выбирая парикмахерскую, 99% населения ориентируются на рекомендации знакомых, вывески, гласящие об открытии нового салона поблизости от дома или места работы, и буклеты, которые раздают на улицах.

Бизнес-план парикмахерской

Оперативный план

После регистрации предприятия и урегулирования формальностей следует приступить к поиску подходящего помещения. В случае с парикмахерской не так важно отсутствие салонов поблизости. Конкуренты вполне могут располагаться неподалеку, главное, чтобы место было людным.

Выбранное помещение расположено в здании жилого дома. Ранее эту площадь занимал фотосалон. В соседних помещениях располагаются службы быта. Нам потребуется 35 м2. Этого достаточно для работы 3-х мастеров и небольшого подсобного помещения.

Далее, нужно приобрести оборудование и мебель. Оно должно быть качественным и удобным. Респонденты, участвующие в опросе говорили, что для них важно комфортное кресло, в котором выполняется стрижка, удобная раковина для мойки волос, а также кресла или диваны для ожидания. Стоимость такого комплекта составит порядка 400 тыс. рублей.

План по трудовым ресурсам

Для реализации бизнес-план парикмахерской эконом-класса нам потребуется 6 мастеров. Функции администратора первое время будет выполнять инвестор, но когда работа будет налажена, потребуется взять 2-х специалистов. С обязанностями бухгалтера также будет справляться собственник бизнеса. Поскольку данный вид деятельности попадает под ЕНВД, бухгалтерский и налоговый учет не потребуют привлечения отдельного сотрудника.

Заработная плата персонала первое время, когда клиентов еще немного, должна быть фиксированной. В будущем доходы мастеров, безусловно, должны зависеть от количества клиентов, только в этом случае люди будут заинтересованы в своей работе.

Между чаевыми, когда за более сложную работу персонал получает сверх прейскуранта, и процентом от выручки мы выбрали второй вариант, посчитав его более эффективным. Это не означает, что дополнительная плата не предусмотрена. Но чаевые будут делиться между сотрудником, который их получил, инвестором и администратором.

Финансовый план

В первый год работы такой бизнес, как парикмахерская потребует следующих вложений:

  • аренда – 90 тыс. рублей;
  • оборудование и мебель – 400 тыс. рублей;
  • заработная плата – 1 800 тыс. рублей;
  • реклама – 35 тыс. рублей;
  • прочие расходы – 40 тыс. рублей.

Итого: 2 365 тыс. рублей.

Из данного примера бизнес-плана парикмахерской видно, что окупаемость наступает довольно быстро, что типично для данного вида бизнеса.

Бизнес-план: спортивное питание

Многие люди употребляют специальные биологические добавки, направленные на повышение силы, выносливости, улучшение обмена веществ и увеличение мышечной массы, объединяемые общим понятием “спортивное питание”. В основном, разумеется, этим занимаются спортсмены и атлеты, очень часто – бодибилдеры и пауэрлифтеры, реже – футболисты, баскетболисты и т.д. Continue reading “Бизнес-план: спортивное питание” »

Как открыть СПА-салон, бизнес-план

Интернет-пространство наполнено информацией о СПА-процедурах, но в большинстве российских городов о них имеют слабое представление. И напрасно, поскольку СПА-бизнес выгоден, а СПА-процедуры полезны, приятны и востребованы. От обычного салона красоты СПА-салон отличается дополнительным перечнем услуг – фитнес и ароматерапия, сауна и гидромассажный бассейн. Continue reading “Как открыть СПА-салон, бизнес-план” »

Бизнес-план солярия

Услуги солярия предоставляют СПА-салоны и салоны красоты, необходимое оборудование, как правило, есть и в фитнес-клубах, но спрос на них все равно не падает. Россиянам ни только не хватает короткого лета, им не хватает и времени для того чтобы загорать даже в сезон, поэтому спрос на услугу растет.

Сомнений нет – рынок вместит новых участников, но услуга должна предоставляться в правильном месте, т.е. там, где можно пройти иные процедуры по уходу за телом. Поэтому нужно либо открывать салон при спортклубе, фитнес-центре и пр., либо в своем салоне предоставлять сопутствующие услуги, к примеру, массаж, косметологические обертывания, маски для тела. Но начинать бизнес-план солярия в любом случае нужно с исследования.

Резюме

Планируется открытие студии загара “Салон загара” в г. Воронеж при спортивном клубе “Тонус”. Кроме солярия, салонный мастер будет делать маски для тела.

Клиенты:

  • посетители спортивного центра;
  • жители окрестностей.

Помещение будет взято в аренду. Его площадь составит 30 м2, чего вполне достаточно для установки 2 аппаратов и массажного стола для обертываний. Плановый срок окупаемости составит 9 месяцев с учетом необходимости ремонта в арендованном помещении.

Бизнес-план солярия

Сведения о компании

Небольшой “Салон загара” будет работать по графику клуба – с 9 до 21 часа. Расчеты, реализованные в бизнес-плане под открытие солярия, свидетельствуют о том, что посещаемость в 20 человек в день доступна будет уже на этапе старта, при этом даже такое число клиентов позволит окупить затраты.

Для начала достаточно зарегистрировать ИП.

Среда для бизнеса

Открытие солярия при спортивном клубе, согласно опросам посетителей клуба и жителей микрорайона, востребовано, несмотря на присутствие неподалеку салона красоты, в котором есть солярий. В салоне услугу предоставляет косметолог, к которому большая очередь, поскольку это не основная его деятельность. Поэтому салон, специализирующийся на солярии, в микрорайоне нужен. Существующий спрос не удовлетворен. Исходя из чего, можно сделать вывод, что открытие в данном месте салона солярия – выгодный бизнес, который обязательно окупится.

Клиентами салона станут посетители спортивного клуба, которые склонны ухаживать за своим телом, но не готовы покупать дорогие абонементы в специализированных салонах. Для желающих, конечно, будут продаваться клубные карты, но их доля, согласно опросам, не составит более 20-30%. Поэтому бизнес-план солярия рассчитывается, исходя из клиентов со средним уровнем доходов, которые будут посещать салон время от времени.

План по маркетингу и продажам

Стандартная стоимость 1 сеанса составляет 500 рублей. Время нахождения в камере зависит от типа кожи, но продолжительность процедуры не может быть более 15 минут при внимательном отношении к здоровью. Одного визита не достаточно для достижения результата. Как правило, клиент приходит 8-12 раз.

Для посетителей спортивного клуба “Тонус” будет введена скидка, что позволит увеличить число клиентов, согласно опросам, не менее чем на треть. Рекламная акция будет проведена главным образом в виде листовок, дающих право на первый сеанс за полцены. Изучая примеры бизнес-планов солярия , можно прийти к выводу о том, что это один из наиболее эффективных методов рекламы. Кроме того, силами инвестора будет создан небольшой сайт-визитка, информирующий жителей об открытии салона. Также будет дана реклама в социальных сетях.

Бизнес-план солярия

Оперативный план

Помещение будет взято в долгосрочную аренду. При этом потребуются расходы на ремонт и основные средства. В целях экономии, аппараты для солярия будут приобретены бывшие в употреблении, один из них наиболее дешевый (для вертикального загара), другой более дорогой (для горизонтального загара). Последний предпочтителен для клиентов, поскольку процедура будет проходить в более комфортных условиях.

  • душевая кабина – 2 шт. 8 тыс. рублей = 16 тыс. рублей;
  • аппарат для вертикального загара – 1 шт. 6 тыс. рублей = 6 тыс. рублей;
  • аппарат для горизонтального загара – 1 шт. 10 тыс. рублей = 10 тыс. рублей;
  • массажный стол – 1 шт. 20 тыс. рублей = 20 тыс. рублей;
  • мебель (стойка администратора, вешалка для одежды, журнальные столики, кресла и др.) 50 тыс. рублей;

Итого: 102 тыс. рублей.

План по трудовым ресурсам

Для работы одной точки, в которой установлено 2 аппарата и массажный стол будет достаточно 4 специалистов и 2 администраторов. В качестве управляющего первое время будет выступать инвестор, что позволит сэкономить на оплате труда, а также выступит мотивирующим фактором для работников. Собственник, ранее работавший в салонах администратором, сможет продвигать свою бизнес-идею солярий вполне компетентно.

Поскольку на рынке трудно найти универсальных специалистов, работавших с разным оборудованием, потребуется также оплатить обучение персонала. Такой подход должен окупить себя, поскольку квалифицированный мастер, имеющий опыт работы в салоне с хорошим уровнем сервисного обслуживания, стоит дорого.

Несмотря на скромный учет, данный вид деятельности не попадает под ЕНВД(единый налог на вмененный налог), а значит, кроме администраторов и салонных специалистов потребуется еще и бухгалтер, поскольку упрощенная система налогообложения на практике не так проста. Для того чтобы не тратить деньги на офисное помещение, учет решено передать аутсорсинговой компании, которая к тому же обойдется дешевле бухгалтера.

Финансовый план

Затраты первого года составят:

  • Аренда помещения – 150 тыс. рублей;
  • Ремонт – 200 тыс. рублей;
  • Расходы на оплату труда – 700 тыс. рублей;
  • Мебель и оборудование – 102 тыс. рублей;
  • Реклама – 50 тыс. рублей;
  • Непредвиденные расходы – 40 тыс. рублей;
  • Расходные материалы – 200 тыс. рублей;
  • Гонорар аутсорсинговой компании – 240 тыс. рублей

Таким образом, открытие бизнеса солярий обойдется в 1 682 тыс. рублей.

Бизнес-план фитнес-клуба

Мониторинг рынка г. Барнаула показывает, что потребность в спортивных клубах постоянно растет вслед за ростом уровня жизни. Срок окупаемости в данном бизнесе составляет 1,5-2 года и более с учетом высоких затрат на входе, но непрерывный рост спроса дает возможность быть востребованными и большому комплексу, и маленькому клубу в доме за углом. Continue reading “Бизнес-план фитнес-клуба” »